職場瓶頸期如何突破玻璃頂
日期:2019-05-30 瀏覽

    在30~40歲期間,職場上普遍存在令人尷尬的瓶頸期。如果能夠找到癥結所在并突破過去,那么遇到的困難只是暫時的"玻璃頂";若是無法找到提升的通道,"玻璃頂"就會變成"水泥頂"從而封死了自己的出路,香河人才網(www.ivyvkv.live)建議瓶頸期的職場人可以通過三種途徑來進行突破。


  對于職場人士來說,在經歷了起步探索期的"學徒"階段、適應上升期的大展鴻圖之后,或許忽然有一天會發現自己陷入了發展的瓶頸中。向上,得到晉升的機會很少,希望也不大;向外,受制于自己的工作經歷和背景,可以選擇的方向也不多,與此同時,加薪開始停步,工作越來越重復,日復一日的原地踏步讓人心情煩躁。


  這種令人尷尬的局面常常發生在30~40歲期間,在職場上普遍存在。職業規劃專家表示,如果能夠找到癥結所在并突破過去,那么遇到的困難只是暫時的"玻璃頂";若是無法找到提升的通道,"玻璃頂"就會變成"水泥頂"而封死了自己的出路,從而導致自己今后的職場之路將會越發艱難。


  根據職業規劃專家的建議,處在瓶頸期的職場人士,可以通過三種途徑來突破提升通道上的"玻璃頂",如在企業內部涉獵新的工作崗位,或者通過跳槽來獲得職位的提升,還有就是通過充電來增強自己的競爭力,下面通過具體的案例來做具體的分析。


  涉獵新崗位等機會


  在公司內部可以橫向尋找發展機會,比如對與自己工作相關聯的工作多做一些了解,以便通過內部調整而獲得更好的發展機會。這種做法比較穩妥,至少,在獲得晉升的同時,還可以減少因為跳槽而形成的成本。


  【典型案例】 江華大學畢業已經十年,在此期間,曾先后在兩家大型企業集團工作過,由于他的工作能力較為突出,大學畢業之后的前6年內職位也不斷得到提升,從人力資源部小職員升到主管,然后再升到部門經理,29歲時升到高級經理。目前江華已經33歲,在近4年時間內,他便一直在人力資源部高級經理的位子上沒有挪過窩,當然薪水也在原地踏步。


  江華感到自己已經遇到了職業瓶頸,眼看小孩已經慢慢長大,而且父母養老也提上了日程,但職位不變,工資也是多年不漲,使得他感到家庭負擔在不斷加重,他不知道自己的下一步該怎么走。考慮到跳槽的成本,他不想通過跳槽來改變眼下的現狀,那么在原公司如何突破職業瓶頸呢?


  專家點評:職業瓶頸的問題是很多職場人士都會遇到的問題。類似于上述案例中江華的情形,他不希望通過跳槽來改變自己的現狀,而是希望在原公司獲得突破的機會,想法是可行的,但是要付出很多的努力。


  江華已經做到總監的位置,再向上走有一定難度。但他可以考慮提升自己的語言水平、綜合管理能力和在企業中的人脈積累,進一步發揮自己的長處。江華有多年從事人力資源工作經歷,對人力資源非常熟悉,這種經歷對他來說,既有優勢,也是劣勢。因為單一的人力資源管理工作經歷,雖然在這方面他是了解得非常深刻透徹,但是從橫向來看,他卻知之甚少,因此可以考慮多掌握些財務、營銷方面的知識,形成向上突破的合力。他可以多了解行業的情況和競爭對手的情況,經過精心準備,可以向企業中實現更優化的人力資源規劃和管理方向發展,或向更高的職位如CEO發展。


  不過需要提醒的是,在企業內部,考慮到人力均衡的關系,老板一般不會輕易對高層人員做出調整,所以對于江華來說,在短期內獲得晉升的機會可能會很少。同時,人力資源部門作為企業的核心部門之一,其經理職位肯定會有不少人覬覦。所以江華即使想要改善自己的現狀,但是不能太過明顯,以免讓自己處于被動境地。


  主動出擊尋找出路


  對于已經積累了相當豐富的工作經驗,同時在原公司曾擔任過領導工作的職場人士來說,由于原公司的原因已找不到再次提升的空間,遭遇職場瓶頸,那么不妨勇敢地邁出跳槽這一步。


  【典型案例】 章明新是在一家美國制造公司的客服部經理。他有海外留學經歷,在澳洲拿到碩士學位之后,很順利地進入了這家公司就職。由于自己的勤奮好學,他從一位普通的工程技術人員成為核心技術工程師。6年前在一次人員調整過程中,章明新做上了客服部主管,之后不久便升為客服部經理。從一名普通的工程技術人員,做到客服經理,對章明新來說,似乎并沒有花費多大的功夫,十分順利。但是在經理位置上做了很長一段時間之后,他突然發現自己對自己所從事的工作已經失去了新鮮感,同時他所在的公司早已進入平穩發展期,很少有人員變動情況,想要在原公司獲得更高的職位已無可能,因此他想到了跳槽。


  專家點評:在一般情況下,在同一個職位上具有三、四年以上的停留期,基本上都會感到激情不再,動力不足了,厭倦感在不知不覺中產生。在不久前曾就此做過調查,白領特別是外資企業的職員會更加強烈。白領靠自己的知識或者經驗,4年之后沒有突破,其折舊率會很高。外資企業的系統比較穩定,升職的機會就比較少。


  遭遇了職業瓶頸期,一般有兩種途徑來突破,要么在原公司尋找新的職位,要么就是通過跳槽獲得更好的發展機會。如果選擇跳槽,首先要盤點一下自身的工作資歷,如人脈關系、管理經驗等。從工作資歷來看,章明新其實已經站在一個較高的職業平臺上。他的業務能力較突出,有領導一個部門的能力,且在跨國企業里近10年的工作經歷也將成他職業轉換的砝碼。


  為了減少跳槽成本,建議他選取跟自己目前所從事行業有關聯的行業轉型,職業定位可以是同等規模公司的部門總監,或者如果能找到一個很有發展前景而規模也不錯的公司,那么也可以從部門經理做起,再尋求內部發展。


  充電填補自身短處


  活到老,學到老。在職場中如果缺乏持續的學習,可能會因為知識結構的老化而面臨淘汰的尷尬境地。為了避免這種情形的發生,有意識地進行充電提高自身職場競爭力,是突破職場瓶頸的一種有效手段。


  【典型案例】8年前,楊凌工作畢業于杭州一所普通高校,學的電子技術專業,學歷為大專。畢業之后在杭州工作了一段時間,也從事了好幾份不同的工作,但都沒有做長久,基本上過了試用期之后便離開。后來他來到上海,并進入一家廣東電子公司駐上海辦事處工作,從事電子元器件的銷售,到現在已經快6年半時間了。做了1年的銷售員后,由于在業務方面表現突出,深得辦事處領導的器重,不多久便升到外辦辦事處經理。在隨后的時間內,業務量一直保持在平穩水平。但在去年年底,辦事處人事出現變動,原領導被調往別省。原領導曾經向公司總部推薦過他,希望他來接替自己任上海辦事處負責人,但是遭到了公司總部的否決。由此,楊凌意識到自己已經遇到了職業生涯中的瓶頸,他想突破,但不知從何做起。


  專家點評:當職場人士意識到自己已經遇到職場瓶頸之后,要保持平和的心態,這并不是什么壞事,因為從另一個側面來看,雖然遭遇職場瓶頸,但至少表明他們對自己的職場生涯有規劃、有夢想。


  當瓶頸出現之后,首要任務是了解瓶頸產生的原因。當然首先得從自身尋找原因,由于自身的不足而產生瓶頸的情形并不少見,不管自己在大學學得是什么專業,崗位越往上提升,對自身綜合能力的要求就越高,如決策力、洞察力等方面需要再次提升一個檔次。第二是公司造成的,不管是什么企業,分工比較清晰,人員比較穩定,職位上做到某個階段之后,便自然而然無法再有突破了。 
 

  如果因為自身原因造成自己面臨職場瓶頸期,最主要的任務是根據自身的具體情況,有意識地進行充電。很多職場人士被公司的崗位設置牽著走,用經驗吃飯最后就吃到"江郎才盡",這樣的例子并不少。充電適用的原理為"短板原理",即找到自己最為薄弱的部分,通過學習來提高。當然,要把握好時間節點。如有些人明明知道自己在外語口語方面存在缺陷,但是他們就是沒有安排時間去改善它,一旦因為口語方面的原因造成自己失去更好的機會之后,他們便又會追悔莫及。

 

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